- 陈小之
- 所在地: 上海市 浦东新区
- 擅长领域: 采购管理 供应链综合 流程管理
- 所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
- 市场价格: 20000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:
1.《卓有成效的供应商管理实战》
2.《采购谈判与成本控制》
3.《采购人员七大核心技能提升训练》
4.《高效的采购与供应链管理》
5.《采购谈判的方法与技巧》
6.《战略采购与流程优化》
7.《采购合同管理与风险防范》
8.《PMC物料计划与控制实战办法》
9.《互联网思维下的供应链管理优化》
10.《精益采购管理》
11.《供应链金融物流营运与风险监管》
采购与供应链管理专家
采购团队构建咨询专家
工商管理硕士 MBA/国际MBA
ITC国际采购职业资格认证高级培训师
常春藤人保部采购管理师 高级培训师
上海远驰专修学院采购与供应链/CIPS证书特聘讲师
英国高临咨询采购与供应链咨询顾问/项目合作专家
曾任:日月光半导体集团 采购管理高阶课长
曾任:惠普(世界500强) 采购与供应链管理处采购高级经理
曾任:宏碁电脑(世界500强) 大中华区采购管理经理
曾任:博世集团(世界500强) 大中华区采购事业部采购经理
陈小之老师曾就职于Bosch、Acer、HP,ASE 等全球500强 半导体,IT、PC,通讯、电子、电动工具 行业公司中高层管理职位,历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,拥有14年采购与供应管理实战经验,从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训风格。
曾1个月内清理德国最大的工业企业之一、全球第一大汽车技术供应商——Bosch博世集团所有湖南的堆集订单,并参与公司内部采购管理流程的改善,在德国高层会议上得到好评,并与老师签订长期项目合同;
曾主导宏碁电脑第四季度大中国地区台式机的运筹管理,使台式商用机产品交货期在业内排名第一 (7天),总出货量为60万台/月;
曾主导全国电子和PC 行业供应商管理改善报告的项目,得到业界的高度认可,受企业好评,并于2014年成功合作英国高临4个大的采购管理项目和采购管理培训项目。
实战经验:
1.全球第一大半导体封装、测试及材料大厂——日月光半导体集团 采购管理高阶课长
负责上海公司A栋产品的采购对接及新品研发和批量量产。同时担任友达、齐美电脑屏幕的大项目,季度性降价原材料6.8%。2003年成为中国区优秀员工 Top5%,年底公派去台湾总部学习深造。
2.世界最大的信息科技(IT)公司之一——惠普(电脑) 采购与供应链管理处采购高阶经理
参与新品一体机的新品研发和采购管理项目,成功将产品推向市场,交货期由原来的20天缩短至14天
3.全球第四大个人电脑制造商——宏碁电脑 中华区采购管理经理
参与所有新产品的研究和采购管理项目和方正集团的收购中采购与供应链的搭建,成功地将两家公司的采购平台对接;并负责苏州工厂的采购管理事宜的清理,库存的处理,年底结算,预留库存13.6%;2013年成功地谈判拿下所有的业务,在价格不变的情况下,做到DDU。
采购团队构建咨询专家
工商管理硕士 MBA/国际MBA
ITC国际采购职业资格认证高级培训师
常春藤人保部采购管理师 高级培训师
上海远驰专修学院采购与供应链/CIPS证书特聘讲师
英国高临咨询采购与供应链咨询顾问/项目合作专家
曾任:日月光半导体集团 采购管理高阶课长
曾任:惠普(世界500强) 采购与供应链管理处采购高级经理
曾任:宏碁电脑(世界500强) 大中华区采购管理经理
曾任:博世集团(世界500强) 大中华区采购事业部采购经理
陈小之老师曾就职于Bosch、Acer、HP,ASE 等全球500强 半导体,IT、PC,通讯、电子、电动工具 行业公司中高层管理职位,历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,拥有14年采购与供应管理实战经验,从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训风格。
曾1个月内清理德国最大的工业企业之一、全球第一大汽车技术供应商——Bosch博世集团所有湖南的堆集订单,并参与公司内部采购管理流程的改善,在德国高层会议上得到好评,并与老师签订长期项目合同;
曾主导宏碁电脑第四季度大中国地区台式机的运筹管理,使台式商用机产品交货期在业内排名第一 (7天),总出货量为60万台/月;
曾主导全国电子和PC 行业供应商管理改善报告的项目,得到业界的高度认可,受企业好评,并于2014年成功合作英国高临4个大的采购管理项目和采购管理培训项目。
实战经验:
1.全球第一大半导体封装、测试及材料大厂——日月光半导体集团 采购管理高阶课长
负责上海公司A栋产品的采购对接及新品研发和批量量产。同时担任友达、齐美电脑屏幕的大项目,季度性降价原材料6.8%。2003年成为中国区优秀员工 Top5%,年底公派去台湾总部学习深造。
2.世界最大的信息科技(IT)公司之一——惠普(电脑) 采购与供应链管理处采购高阶经理
参与新品一体机的新品研发和采购管理项目,成功将产品推向市场,交货期由原来的20天缩短至14天
3.全球第四大个人电脑制造商——宏碁电脑 中华区采购管理经理
参与所有新产品的研究和采购管理项目和方正集团的收购中采购与供应链的搭建,成功地将两家公司的采购平台对接;并负责苏州工厂的采购管理事宜的清理,库存的处理,年底结算,预留库存13.6%;2013年成功地谈判拿下所有的业务,在价格不变的情况下,做到DDU。