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姜翰奇

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领导力

发布日期:2014-08-18浏览:2141

  • 课程大纲


    第一单元:会议管理


    1、会议种类、原则


    2、会议要诀和常见误区


    3、会议管理的几点建议


    4、为什么说会后跟进是会议管理的根本环节


     


    第二单元:有效沟通


    1、沟通的基本方式


    2、沟通的态度与结果


    3、倾听的技巧与方法探析


    4、沟通过程描述


     


    第三单元:计划能力


    1、没有计划的工作是什么样子


    2、计划的重要性


    3、设定目标的秘诀在哪里


    4、好计划的标准


    5、计划的分解方法


     


    第四单元:解决问题


    1、认识问题:理想与现实的差距


    2、问题的种类


    3、解决问题的程序和一般规律


    4、解决问题的工具箱


     


    第五单元:领导能力


    1、领导力的剖析


    2、权力影响力与自身统御力


    3、领导效能分析


    4、情商、智商与领导力


    5、领导行为分析

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