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战略管理 战略综合

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  • 欧小威
  • 所在地: 广东省 广州
  • 擅长领域: 战略综合
  • 所属行业:金融业 保险
  • 市场价格: 图片22000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:

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  • 2015-08-11...
    查看详情>> 一、转型升级的发展机遇(课时1/4天) 本单元一级目录:企业未来拟做什么… 本单元二级目录: 1、时势不可逆转,顺者昌、逆者亡 分析:2项 案例:1项 2、为什么说产业的风险是不可控的 分析:2项 案例:3项 本单元一级目录:标志性红利逐渐消失 本单元二级目录: 1、在转型期,货币红利、外贸红利与低成本红利已逐渐消失 统计:5项 互动:1项 2、三大红利的逐渐消失,中国经济面临着前所未有的挑战 分析:5项 统计:4项 互动:1项 本单元一级目录:国家战略性转型升级 本单元二级目录: 1、“一带一路”战略,通过债务模式的基建扩张,拉动全球经济发展,实现中国转型升级 分析:3项 图表:1项 2、一条中国式“去产能”、“挤泡沫”和“人民币国际化”的发展道路 分析:2项 统计:1项 案例:1项 本单元一级目录:转型升级的发展机遇 本单元二级目录: 1、只有把握趋势、抓住机遇,才能在这次历史性的转型升级中浴火重生 分析:4项 案例:1项 2、功能时代即将逝去,智能时代已经到来,任何行业、企业都无处可逃 分析:8项 案例:7项 统计:2项 互动:2项 情景:1项 3、产品经济向服务经济转变,目前正向体验经济转变 分析:4项 案例:5项 4、经济朝无重化方向发展、向产业链的中高端方向发展,追求高附加值 分析:1项 案例:2项 5、在商业生态系统中,若只是一个环节而非一个链条时将被“征用” 分析:1项 案例:1项 解读:1项 6、资本市场方兴未艾,债台高筑,无异于饮鸩止渴 分析:4项 统计:11项 案例:2项 7、转型发展,小微企业遇上了一个发展的大时代 分析:3项 案例:1项 二、课程第二单元:战略管理的价值创造(课时1/4天) 本单元一级目录:战略管理与发展定位 本单元二级目录: 1、战略管理 分析:4项 案例:1项 2、发展定位 分析:5项 解读:1项 案例:1项 本单元一级目录:战略管理与价值创造 本单元二级目录: 1、价值创造 分析:3项 案例:2项 统计:2项 互动:1项 解读:1项 2、价值管理 分析:1项 案例:2项 解读:1项 本单元一级目录:增值途径与价值矩阵 本单元二级目录: 1、增值途径 分析:2项 互动:1项 2、价值矩阵 分析:1项 解读:2项 情景:1项 案例:1项 三、课程第三单元:战略管理的运作模式(课时1/4天) 本单元一级目录:战略管理与竞争优势 本单元二级目录: 1、超限竞争中战略优势的获取与建立 分析:2项 解读:2项 互动:1项 案例:1项 2、战略决定企业的发展机会和成长空间 互动:1项 案例:3项 本单元一级目录:战略管理的运作模式 本单元二级目录: 1、战略管理就是如何通过资源的适当调配创造战略竞争优势 解读:1项 2、战略管理对资源适当调配的依据在于资源对价值创造的能力 互动:2项 案例:2项 3、没有区别就没有战略——你把企业当什么来养? 解读:1项 4、战略机会的差异,形成三种战略成长路径 分析:1项 解读:3项 本单元一级目录:战略目标与战略管理 本单元二级目录: 1、战略目标 分析:4项 解读:2项 情景:1项 案例:1项 2、决策模式 分析:1项 解读:1项 3、项目选择 分析:2项 解读:3项 情景:1项 互动:1项 案例:5项 本单元一级目录:战略投资与战略资产 本单元二级目录: 1、战略投资 分析:4项 案例:1项 2、战略资产 分析:2项 案例:1项 本单元一级目录:战略资产的有机整合 本单元二级目录: 1、整合企业关键战略要素,构建战略资产,取得独特的竞争优势 分析:2项 2、战略目标成功实现的企业往往需要有机组合所需的战略资产 解读:1项 案例:2项 本单元一级目录:战略转型的策略运用 本单元二级目录: 实施战略转型应借用天时、地利、人和等条件,策略性地实现战略目标案例:1项 四、课程第四单元:战略管理的成功因素(课时1/4天) 本单元一级目录:价值集成与赢利模式 本单元二级目录: 1、价值集成 分析:2项 案例:2项 2、赢利模式 解读:1项 案例:1项 本单元一级目录:价值倍增与财务杠杆 本单元二级目录: 1、财务杠杆 分析:1项 2、价值倍增 分析:1项 案例:3项 本单元一级目录:战略管理的反馈控制 本单元二级目录: 动态反馈控制过程 分析:2项
  • 2015-08-11...
    查看详情>> 一、转型升级的发展机遇(课时1/4天) 本单元一级目录:企业未来拟做什么… 本单元二级目录: 1、时势不可逆转,顺者昌、逆者亡 分析:2项 案例:1项 2、为什么说产业的风险是不可控的 分析:2项 案例:3项 本单元一级目录:标志性红利逐渐消失 本单元二级目录: 1、在转型期,货币红利、外贸红利与低成本红利已逐渐消失 统计:5项 互动:1项 2、三大红利的逐渐消失,中国经济面临着前所未有的挑战 分析:5项 统计:4项 互动:1项 本单元一级目录:国家战略性转型升级 本单元二级目录: 1、“一带一路”战略,通过债务模式的基建扩张,拉动全球经济发展,实现中国转型升级 分析:3项 图表:1项 2、一条中国式“去产能”、“挤泡沫”和“人民币国际化”的发展道路 分析:2项 统计:1项 案例:1项 本单元一级目录:转型升级的发展机遇 本单元二级目录: 1、只有把握趋势、抓住机遇,才能在这次历史性的转型升级中浴火重生 分析:4项 案例:1项 2、功能时代即将逝去,智能时代已经到来,任何行业、企业都无处可逃 分析:8项 案例:7项 统计:2项 互动:2项 情景:1项 3、产品经济向服务经济转变,目前正向体验经济转变 分析:4项 案例:5项 4、经济朝无重化方向发展、向产业链的中高端方向发展,追求高附加值 分析:1项 案例:2项 5、在商业生态系统中,若只是一个环节而非一个链条时将被“征用” 分析:1项 案例:1项 解读:1项 6、资本市场方兴未艾,债台高筑,无异于饮鸩止渴 分析:4项 统计:11项 案例:2项 7、转型发展,小微企业遇上了一个发展的大时代 分析:3项 案例:1项 二、课程第二单元:资本运作的赢利模式(课时1/4天) 本单元一级目录:价值创造与价值管理 本单元二级目录: 1、价值创造 分析:3项 案例:2项 统计:2项 互动:1项 解读:1项 2、价值管理 分析:1项 案例:2项 解读:1项 本单元一级目录:增值途径与价值矩阵 本单元二级目录: 1、增值途径 分析:1项 互动:1项 2、价值矩阵 分析:1项 解读:2项 情景:1项 案例:1项 本单元一级目录:资本运作与决胜因素 本单元二级目录: 1、成长模式 分析:5项 互动:1项 解读:1项 2、决胜因素 分析:1项 案例:1项 本单元一级目录:赢利模式与管控模式 本单元二级目录: 1、赢利模式 分析:4项 解读:1项 2、管控模式 分析:2项 案例:1项 三、课程第三单元:资本运作的融资管理(课时1/2天) 本单元一级目录:左方融资与右方融资 本单元二级目录: 1、左方融资 分析:8项 案例:4项 2、右方融资 详见下一单元的分析 本单元一级目录:融资渠道与融资方式(右方融资) 本单元二级目录: 1、融资渠道 分析:1项 2、融资方式 分析:2项 解读:1项 本单元一级目录:权益融资与债务融资 本单元二级目录: 1、外部权益融资 分析:10项 统计:6项 案例:3项 解读:1项 2、外部债务融资 分析:1项 案例:8项 解读:2项 3、整合融资及其它融资 分析:1项 案例:3项 解读:1项 本单元一级目录:筹资决策与成本计量 本单元二级目录: 1、筹资决策 分析:2项 2、成本计量 分析:1项 案例:1项 本单元一级目录:项目效益与退出安排 本单元二级目录 1、投资项目的经济效益状况对投资者的吸引力 分析:2项 解读:1项 2、融资者要为投资者预留退路,流动性与安全性成正比 分析:2项 解读:1项 互动:2项 本单元一级目录:项目包装与融资谈判 本单元二级目录: 1、项目包装 分析:7项 案例:3项 互动:2项 解读:2项  2、融资谈判 四、课程第四单元:资本运作的投资管理(课时1/2天) 本单元一级目录:投资类型与增值模型 本单元二级目录: 1、投资类型 解读:1项 2、并购类型 分析:2项 解读:1项 情景:1项 3、增值模型 分析:3项 解读:4项 案例:2项 本单元一级目录:决策模式与项目选择 本单元二级目录: 1、决策模式 分析:1项 解读:1项 情景:1项 2、项目选择 分析:2项 案例:5项 互动:1项 解读:3项 本单元一级目录:并购投资与风险管理 本单元二级目录: 1、并购投资 分析:1项 解读:4项 案例:2项 解读:1项 2、风险管理 分析:2项    五、课程第五单元:资本运作的成功因素(课时1/4天) 本单元一级目录:战略管理与价值评估 本单元二级目录: 1、战略管理 分析:6项 互动:2项 案例:3项 解读:1项 2、价值创造 分析:4项 互动:2项 案例:4项 3、战略转型 分析:1项 案例:1项 本单元一级目录:价值集成与赢利模式 本单元二级目录: 1、价值集成 分析:2项 案例:2项 2、赢利模式 解读:1项 案例:1项 本单元一级目录:财务杠杆与价值倍增 本单元二级目录: 1、财务杠杆 分析:1项 2、价值倍增 分析:1项 案例:3项 本单元一级目录:重组整合与价值创造 本单元二级目录: 1、重组整合 分析:4项 互动:1项 案例:2项 解读:2项 2、价值创造 分析:1项 解读:1项 统计:1项 案例:4项 3、运作平台 分析:1项 解读:1项

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